益阳市：把牢“四个关口” 着力推动民生可感行动

　　

　　春即暖、花即开,益阳市实施“民生可感行动”的动员令已向全市上下发出,把牢“四个关口”,致力把群众“盼的事”变成益阳“干的事”,推动“施工图”变为“实景图”,真正让群众可感可及。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　把牢“责任关口”

　　

　　全力抓好开局起步

　　

　　2月27日,益阳市召开落实“八大行动”专题推进会议,推进民生可感行动抢先机开新局。目前,益阳市已成立实施民生可感行动工作专班,制定《益阳市民生可感行动实施方案》,建立市县两级联动、各部门协同配合的工作推进机制,制定《益阳市实施民生可感行动工作专班工作规则》,积极构建上下联动、齐抓共管、共同推进的“大民生”工作格局。

　　

　　把牢“任务关口”

　　

　　全速推进项目建设

　　

　　建立任务、政策、投资和责任“四张清单”,确保工作有目标,政策有支撑,资金有保障,考核有依据,实现清单“可视化、可量化、可优化、可转化”。建立“一旬一调度、一月一通报、一季一讲评”工作机制,实施挂图作战,深化“三晒三比”,晒任务、晒成绩、晒差距,比进度、比位次、比作风。实行重点民生实事项目“月月星”的星级评定机制,营造以“星”为荣、创“星”争“星”的浓厚氛围。

　　

　　把牢“督导关口”

　　

　　全面保障项目落地

　　

　　坚持长计划短安排,统筹谋划、压茬推进,以“市人社局+各牵头责任单位”“1+N”的模式,采取“定人、定位、定事”的方式,细化督导责任,确保民生实事总体工作有人统、重点问题有人盯、具体事项有人办,达到以督促办、以督克难、以督增效的目的。实行“对账督办”机制,建立督查台账,采取提醒督办、现场督办、交办督办等多种形式,靶向发力,及时找短板、补漏洞,边督导、边服务、边解决问题,推动主体责任层层落实。

　　

　　

　　

　　

　　把牢“质效关口”

　　

　　全程护航民生可感

　　

　　打造高质量、高品质民生实事“精品项目”,把标准化、规范化、程序化要求贯穿民生实事项目建设始终,通过“一码一平台”,对重点民生实事项目实行“亮码实施”“亮码评价”,项目实施全过程接受群众评价和监督,真正让群众可感可及可评可督。组织开展2024年“春风行动”专项服务活动,集中帮扶重点企业用工和就业困难人员等劳动者就业创业,目前,全市共举办线上线下招聘会32场,累计发布岗位4.2万个,1.1万人达到初步就业意向。聚焦打造“三个一流”,推进建设市、县、乡、村上下贯通、互联互通的应急广播系统,实现应急广播体系及地区全覆盖,做到“长期通”“优质通”,蹚出一条具有特色的应急广播建设管用之路。(通讯员:饶树芸)

　　

原文链接：http://rst.hunan.gov.cn/rst/sxdt/202403/t20240304_32966822.html
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